Unternehmensberatung für inhabergeführte Betriebe in Rosenheim, Chieming und im Chiemgau.
Hendrik Flöge arbeitet mit Inhabern, deren Unternehmen schneller gewachsen ist als seine Führungslogik.
Das Muster: Jede wichtige Entscheidung landet wieder bei dir. Führungskräfte warten auf Freigabe. Prozesse laufen nur mit deiner Kontrolle.
Kein Führungsversagen. Ein struktureller Übergang: der Skalierungsbruch.
Schwerpunkte: Entscheidungs- und Führungsstruktur, Verantwortungszuordnung, Steuerung über Kennzahlen. Registrierter BAFA-Berater und autorisierter INQA-Coach, geförderte Beratung möglich.
25 Jahre Erfahrung, davon 19 Jahre in operativer Führungsverantwortung.
Diagnosegespräch: kostenlos, 30 Minuten, online oder im Betrieb.
Gründungsjahr: 2020
Wir sind Spezialist für
Skalierungsbruch — struktureller Übergang in wachsenden Unternehmen